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振华石油持续跟进和推行国际先进的HSE管理理念,积极学习借鉴和采用国际HSE良好作业实践方法和工具,引入了OGP、OSHA等相关HSE管理标准,严格落实国家“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全管理原则和建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产工作体制机制”的要求,建立并持续改进了HSE管理体系,积极开展各类安全培训、隐患排查、安全绩效考核等,努力打造全员参与的安全文化。

在哈萨克斯坦KAM油田,推动了以当地法律法规为管理边界,以风险控制为核心,以“1个管理手册、13个作业程序文件、20个安全管理规章和206个操作规程”为管理框架的HSE管理体系。通过培养员工正确的安全价值观,提高员工个人能力和责任心,严格执行各项HSE规章制度,有效防范和控制了HSE风险,保持了良好的HSE管理记录。

针对伊拉克国内安全局势持续动荡和油田开发过程中存在的HSE风险,艾哈代布油田统筹兼顾建立了完善的HSSE管理体系,配备了专业的国际化HSE管理团队,重点从“标准化管理、标准化现场、标准化操作”三方面入手,通过典型的示范引领,推动了油田HSSE管理水平的提升,取得并保持了出色的HSSE管理业绩。

2013年,振华石油进入埃及项目,做出了明确的HSE承诺——“HSE是企业可持续发展的基石”。并依照此承诺,制定了完善的HSE管理体系,明确的安全生产目标,落实线性安全责任,积极组织安全培训,着力建设全员参与的企业安全文化。截至2014年10月,项目公司所负责的作业区块实现连续630天无重大事故发生,累计实现近400万工时无损失工时伤亡事故(LTIF)。

大连北方油品储运有限公司自2010年成立以来,始终秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,把安全工作当作头等大事来抓。公司遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的安全管理思路,细化分解管理措施,强调职能监管,强调责权匹配,建立了完善的安全生产责任体系,取得并保持了优秀的HSE绩效。